Charlie Croker, Nos ofrece una lección magistral sobre los peligros de la ambición desmedida y la falta de humildad. En esta comedia dramática, vemos cómo un hombre que lo tenía todo lo pierde en un abrir y cerrar de ojos. Como Business Coach, no puedo evitar preguntarme: ¿Qué podemos aprender de este titán?.
A man in full” es una expresión coloquial en inglés que, literalmente, significa “un hombre y lleno”. Sin embargo, más allá de lo literal, se utiliza para describir a alguien que lo tiene todo, que es exitoso, confía en sus capacidades, habilidades y que ejerce su autoridad sobre una situación o un grupo de personas.
Exceso de confianza
Croker encarna la figura del empresario exitoso pero arrogante, cuya confianza ciega lo lleva a tomar decisiones arriesgadas y a subestimar los peligros.
La arrogancia de Croker recuerda la letra de la canción ‘I’m the man’ de Anthrax, donde el cantante se autoproclama el mejor. Este tipo de liderazgo egocéntrico ya no funciona en el mundo empresarial actual. Los líderes exitosos del siglo XXI son aquellos que fomentan la colaboración, la diversidad de opiniones y el aprendizaje continuo. Croker, en cambio, priorizó su ego y subestimó a su equipo, lo que finalmente condujo a su caída”.
Lección para los Lideres
Existen diferentes tipos de liderazgos y es importante reconocer el nuestro e identificar cuando y que tipo de liderazgo hay que ejercer según el entorno y situación, este tipo de liderazgo, es un estilo que podemos llamar Directivo, el cual solo es efectivo en lugares como hospitales, cocinas, policía, etc.. donde se manejan situaciones de peligro o alto riesgo.
La confianza excesiva, es un obstáculo para el crecimiento tanto personal, como profesional, pero puede ser una oportunidad para un crecimiento por medio de diferentes estrategias de business coaching, entre las estrategias posibles, el desarrollo habilidades de liderazgo efectivo, ayuda al coachee a reconocer sus propias emociones, le enseña a confiar en su equipo delegando las tareas de manera efectiva, por medio de un proceso de toma de decisiones estructurado y basado en datos.
Por medio de ejercicios y prácticas el coachee adquiere autoconocimiento de sus limitaciones y desarrolla escucha activa, entiende la importancia de fomentar el crecimiento de sus colaboradores y lo ayuda a reconocer la necesidad de colaboración de terceros.
Cómo puede ayudar un Business Coach
Charlie Croker nos presenta un claro ejemplo de cómo la falta de una gestión de riesgos efectiva puede llevar a la ruina incluso a los más poderosos. Desde la perspectiva de un business coach, podemos identificar varios puntos clave en los que una intervención oportuna podría haber cambiado el curso de los acontecimientos.
En un Coaching empresarial
- Los objetivos y planes, se aterrizan contra la realidad haciendo un análisis exhaustivo de las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas del negocio de Charlie Croker, lo que habría permitido identificar los riesgos inminentes.
- Ejercicios de anticipación donde su hubiese detectado y simulado los escenarios futuros.
- Dentro de la metodología y la búsqueda de opciones se hubiese realizado y contestado preguntas poderosas como: ¿Qué valores queremos fomentar?, ¿Qué tipo de ambiente de trabajo queremos crear?, ¿Cuáles son los valores y creencias existentes?, ¿Qué programas e iniciativas podemos implementar?, ¿Cómo podemos involucrar a los empelados en el proceso?. Entre otras, Lo que hubiese dado forma a la construcción de una cultura empresarial.
- Control de riesgos, KPIS, planes de contingencia, estratégico, etc. …
En un Coaching ejecutivo para Charlie Croker
lo ayudaría a:
- Reconocer su propias limitaciones y desarrollar una mayor humildad.
- Lo llevaría a un proceso de toma de decisiones racionales y basada en datos.
- Entendería y adoptaría la colaboración y la diversidad de opiniones dentro de su equipo directivo.
- Identificar prioridades de lo que verdaderamente tiene importancia en la vida.
- Se le pondrían practicas y ejercicios de gestión de tiempo, reducción del estrés, comunicación efectiva y el fomento del auto cuidado.
La historia de Charlie Croker nos invita a reflexionar sobre nuestro propio liderazgo. ¿Estamos cultivando las habilidades necesarias para construir empresas y equipos resilientes? ¿Estamos priorizando el bienestar de nuestros colaboradores y el impacto social de nuestras acciones? Al aprender de los errores de Croker, podemos convertirnos en líderes más sabios y compasivos, capaces de construir un futuro más próspero y sostenible.”
- Compartir experiencias: Conecta con otros líderes para aprender de sus desafíos y éxitos.
- Organizar tu equipo: Crea un ambiente de trabajo colaborativo y motivador.
- Analizar tus valores: Define qué es lo más importante para ti y tu organización.
- Comprometerte con el cambio: Implementa nuevas prácticas para mejorar tu liderazgo.
- Habilita a tu empresa: Transforma tu organización en un lugar donde todos puedan crecer.
